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MBA em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching

Inicia em:

13 de junho de 2022

DURAÇão:

10 meses

Carga horária:

360h

Gerente de negócios mulher sorrindo de braços cruzados

O MBA em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching vem suprir uma demanda crescente das empresas por colaboradores de alta performance, capazes de desenvolver ao máximo as suas competências, inteligência emocional e assertividade.

O objetivo do curso é formar profissionais amplamente capacitados para desenvolver o protagonismo dos demais funcionários dentro do espaço em que atuam, estimulando todas as suas potências e contribuindo para o crescimento do negócio.

O mercado de trabalho está sempre buscando de forma incessante aqueles colaboradores que atendam ao perfil de liderança, com conhecimento aprofundado sobre suas ações e que possam ajudar as empresas a formar a melhor equipe de trabalho possível.

Depois de concluir o curso, o profissional poderá atuar em diferentes setores, especialmente na área de gestão de pessoas, projetos, treinamentos e nivelamento de equipes, orientando colaboradores sobre a melhor forma de desempenhar suas funções.

Ao final das aulas, o aluno estará apto a aplicar as técnicas e estratégias de gestão de pessoas, selecionar os melhores colaboradores com base na análise do comportamento humano e criar uma equipe de trabalho com alta eficiência e qualidade, ajudando-a a aprimorar suas carreiras e alcançar os resultados desejados pelas empresas.

Além de competências técnicas, como conceitos e ferramentas de gestão, liderança e coaching, o profissional também poderá desenvolver suas próprias habilidades emocionais, essenciais para a plena execução do seu trabalho.

O MBA em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching é destinado a portadores de diploma de nível superior, que já atuam na área de gestão de pessoas ou que desejam aprimorar seus conhecimentos nesse campo. Também é voltado para profissionais de outros nichos, mas que planejam aperfeiçoar suas competências em gestão estratégica e inovadora de recursos humanos, com foco em liderança e coaching.

Conheça os módulos, carga horária e ementas.

Ementa 


Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas

Objetivo 


Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Ementa 


Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria

Objetivo 


Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.

Ementa 


Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes 

Objetivo 


“Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional.
Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.”

Ementa 


A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas

Objetivo 


Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Ementa 


Trabalhabilidade e competências; Competências atuais e emergentes; Planejamento da carreira individual; Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Orientação, desenvolvimento profissional e desenvolvimento organizacional 

Objetivo 


“Apresentar o conceito de trabalhabilidade e as competências profissionais emergentes para a atuação profissional no contexto futuro.
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem tanto no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, quanto fora do contexto organizacional.”

Ementa 


Coaching; Mentoria; O coaching e a mentoria no desenvolvimento profissional; O coaching no contexto das carreiras sem fronteiras e da trabalhabilidade; O coaching de carreiras e de liderança; O coaching e o desenvolvimento de competências para a trabalhabilidade

Objetivo 


“Apresentar o coaching e a mentoria como processos de desenvolvimento profissional e pessoal, seu potencial e limitações.
Apresentar e discutir o coaching como processo de desenvolvimento de profissional e humano, especialmente no contexto das carreiras sem fronteiras.”

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