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MBA em Gestão de RH

DATA DE INÍCIO

07/11/2022

Carga horária:

360h

Modelos de formação:

Tradicional: 10 meses

Intensivo: 6 meses

Modelos de formação

É a solução ideal para quem busca uma certificação rápida em um curto espaço de tempo, sem perder qualidade e sem deixar de aprimorar seus conhecimentos.

Nessa modalidade é indispensável a disciplina e o comprometimento, já que você terá que organizar o seu tempo para realizar 02 disciplinas por vez, ao invés de 01 do modelo tradicional.

Ideal para quem busca mais flexibilidade e tem menos tempo na rotina. É indicada para quem quer evoluir profissionalmente, mas precisa encaixar os estudos dentro da rotina.

Você estuda uma disciplina por vez e consegue ter mais tempo para se dedicar na conclusão de todas as etapas do seu plano de estudo.

As transformações do mundo nos estimulam a ficar cada vez mais atentos às demandas do mercado e à evolução das tecnologias, especialmente quando temos que lidar com pessoas. Por isso, a especialização em Gestão de Recursos Humanos pode proporcionar vantagens competitivas e contribuir para uma formação profissional mais adequada e qualificada para as empresas.

O profissional com MBA em Gestão de RH adquire todo conhecimento necessário para promover uma gestão eficiente, deixando a área mais funcional.

O mercado de trabalho não para de se desenvolver e a cada novo ano as exigências se tornam cada vez maiores. Hoje, não basta apenas uma graduação, é preciso ir além, superar os próprios limites para ser visto pelas melhores empresas.

Logo, se você quer se destacar, ganhando notoriedade na área, é preciso investir em você mesmo e na sua carreira.

Recebendo seu título de MBA, você poderá atuar em diversas áreas. Isso porque, esse profissional se tornou parte essencial do funcionamento de uma empresa, sendo a pessoa que toma as verdadeiras decisões. Dentre as áreas de atuação estão: consultoria de recrutamento; analista de folha de pagamento; coordenador de cargos e salários; diretor de departamento pessoal; administração organizacional e muitas outras.

Utilizar todo o conhecimento adquirido, assim como as competências técnicas, comportamentais e estratégias para desenvolver um trabalho que trará um diferencial para as empresas. O profissional também estará pronto para compreender todas as inovações do mercado e as exigências da gestão de pessoas, conhecendo mais a fundo cada etapa da profissão.

O curso é destinado para quem trabalha na área de RH e está sempre envolvido com a gestão de pessoas, mas deseja aprimorar seus conhecimentos, dando mais valor à carreira profissional, ganhando visibilidade no mercado competitivo. Se você também trabalha com coordenação de cargo ou no Departamento Pessoal e quer dominar os conceitos e instrumentos de gestão, ainda, pensa em transformar a profissão e o comportamento organizacional, então esse é o curso certo.

Conheça os módulos, carga horária e ementas.

Ementa 

Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética,  Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança;  Gestão de Carreira e Pessoas 

Objetivo 

Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar  processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas,  equipes e a organização.

Ementa 

Conceitos introdutórios de liderança. Grupos e equipes. Desenvolvimento de líderes e de equipes.  Conflitos. Negociação. Mediação.

Objetivo 

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos.

Ementa 

Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança  no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes

Objetivo 

Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Ementa 

A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão  de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas

Objetivo 

Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão  sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Ementa 

Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de  treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão  por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por competências

Objetivo 

Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional,  destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.

Ementa 

Trabalhabilidade e competências; Competências atuais e emergentes; Planejamento da carreira individual;  Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de  treinamento & desenvolvimento (T&D); Orientação, desenvolvimento profissional e desenvolvimento  organizacional

Objetivo 

Apresentar o conceito de trabalhabilidade e as competências profissionais emergentes para a atuação  profissional no contexto futuro. Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem tanto no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, quanto fora do contexto organizacional.

Benefícios exclusivos da UVA

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