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MBA em Gestão de Pessoas em Enfermagem

DATA DE INÍCIO

07/11/2022

Carga horária:

360h

Modelos de formação:

Tradicional: 10 meses

Intensivo: 6 meses

Modelos de formação

É a solução ideal para quem busca uma certificação rápida em um curto espaço de tempo, sem perder qualidade e sem deixar de aprimorar seus conhecimentos.

Nessa modalidade é indispensável a disciplina e o comprometimento, já que você terá que organizar o seu tempo para realizar 02 disciplinas por vez, ao invés de 01 do modelo tradicional.

Ideal para quem busca mais flexibilidade e tem menos tempo na rotina. É indicada para quem quer evoluir profissionalmente, mas precisa encaixar os estudos dentro da rotina.

Você estuda uma disciplina por vez e consegue ter mais tempo para se dedicar na conclusão de todas as etapas do seu plano de estudo.

O MBA em Gestão de Pessoas em Enfermagem visa preparar gestores para que despertem o interesse dos
profissionais e os auxiliem no alcance dos resultados esperados, atribuindo equilíbrio entre as expectativas das
empresas e dos colaboradores, além de criar métodos para melhorar o desempenho individual e organizacional,
desenvolver e reter talentos, garantir a motivação e o engajamento dos colaboradores e um ambiente de trabalho
saudável.

Realizar a gestão dos recursos humanos de forma alinhada às necessidades e diretrizes institucionais; identificar,
desenvolver e reter profissionais de talento na equipe; gerenciar conflitos e estabelecer relacionamentos produtivos
entre os membros da equipe.

Profissionais que atuem na gestão de serviços de saúde.

Conheça os módulos, carga horária e ementas.

Ementa
Psicologia positiva: uma introdução. Principais conceitos da psicologia positiva. Mindfulness. Mindfulness e
felicidade. Inteligência emocional. Sistema nervoso e emoções. Inteligência emocional.
Objetivo
Relacionar a Psicologia Positiva, a prática de Mindfulness e a Inteligência Emocional.

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão
Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia
aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria
Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a
modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos,
estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos,
promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Comportamento humano nas organizações
Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança
no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional.
Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão
de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação
constante das competências humanas
Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão
sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo.
Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Ementa
Trabalhabilidade e competências; Competências atuais e emergentes; Planejamento da carreira individual;
Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de
treinamento & desenvolvimento (T&D); Orientação, desenvolvimento profissional e desenvolvimento
organizacional
Objetivo
Apresentar o conceito de trabalhabilidade e as competências profissionais emergentes para a atuação
profissional no contexto futuro.
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem tanto no âmbito da gestão de
pessoas nas organizações, quanto fora do contexto organizacional.

Ementa
Grupos e equipes; Equipes de alto desempenho; Liderança de equipes de alto desempenho; O conflito nas
equipes de trabalho; O processo de conflito e o papel do líder; Fundamentos de negociação
Objetivo
Apresentar aspectos básicos do funcionamento do trabalho em equipe e discutir os desafios e o papel do
líder na construção de equipes de alto desempenho.
Apresentar conceitos básicos acerca da gestão de conflitos e negociação no âmbito das equipes.

Benefícios exclusivos da UVA

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