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MBA em Liderança e Gestão de Equipes em Enfermagem

Inicia em:

13 de junho de 2022

DURAÇão:

10 meses

Carga horária:

360h

O MBA em Liderança e Gestão de Equipes em Enfermagem visa preparar o aluno para refletir sobre o papel do gestor
de pessoas, assim como planejar, analisar, desenvolver ações e avaliar as configurações atuais e dilemas sobre os
desafios no gerenciamento de equipes.

Entender a organização de maneira sistêmica e identificar as melhores práticas de liderança para aplicação no seu
contexto de atuação como líder e gestor de pessoas. Identificar e refletir acerca do seu estilo de liderança,
estimulando o autoconhecimento e definição de plano de ação para o seu desenvolvimento. Aprimorar os conceitos,
técnicas e ferramentas para fortalecimento das habilidades socioemocionais, bem como sua aplicação na gestão das
equipes.

Profissionais que atuam na Saúde e que buscam aprimorar seus conhecimentos e habilidades de liderança, ocupam
cargos de gestão, profissionais assistenciais e/ou outras áreas, que atuam como referência ou líder funcional de
equipes. Profissionais que buscam desenvolvimento de carreira para atuação em gestão.

Conheça os módulos, carga horária e ementas.

Ementa
Psicologia positiva: uma introdução. Principais conceitos da psicologia positiva. Mindfulness. Mindfulness e felicidade. Inteligência emocional. Sistema nervoso e emoções. Inteligência emocional.

Objetivo
Relacionar a Psicologia Positiva, a prática de Mindfulness e a Inteligência Emocional.

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão
Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia
aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria
Objetivo

Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a
modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos,
estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.
Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos,
promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança
no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional.
Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão
de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação
constante das competências humanas
Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão
sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo.
Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Ementa
Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de
treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão
por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por
competências
Objetivo
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional,
destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D).
Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.

Ementa
Coaching; Mentoria; O coaching e a mentoria no desenvolvimento profissional; O coaching no contexto das carreiras sem fronteiras e da trabalhabilidade; O coaching de carreiras e de liderança; O coaching e o desenvolvimento de competências para a trabalhabilidade

Objetivo
Apresentar o coaching e a mentoria como processos de desenvolvimento profissional e pessoal, seu
potencial e limitações. Apresentar e discutir o coaching como processo de desenvolvimento de profissional e humano, especialmente no contexto das carreiras sem fronteiras.

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