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PÓS ON-LINE UVA.

MBA em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching

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POR QUE A UVA É PRA VOCÊ?

Padrões internacionais de qualidade para fortalecer o seu currículo.

Comodidade

Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.

Modalidade Intensiva

Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.

Conteúdos com visão prática

Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.

Mesma qualidade do presencial

Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.

Objetivo do Curso

As relações humanas nas organizações vêm mudando ao longo do tempo. Hoje, o indivíduo é responsável por seu próprio protagonismo. Neste contexto, o MBA em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching tem como principal objetivo apresentar as principais tendências contemporâneas em Gestão de Pessoas, com ênfase em Coaching e Mentoria, desenvolvimento profissional e gestão de carreiras.

Habilidades que você irá aprender:

Gerir sua própria carreira e desenvolvimento profissional; identificar pessoas que possam auxilia-lo no seu desenvolvimento profissional; orientar subordinados ou outros colaboradores no seu desenvolvimento profissional e na gestão de suas carreiras.

Para quem é indicado o curso?

Profissionais de recursos humanos, consultores, gerentes, executivos ou profissionais de qualquer área de atuação, que desejar expandir seus conhecimentos em Gestão de Pessoas ou queiram desenvolver seus conhecimentos em Coaching e Mentoria com pretensão de colaborar na educação de novas gerações conscientes dos problemas sociais e econômicos do nosso país.

Plano de Estudo

Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.

Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.

Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.

Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Carga Horária
60 horas

Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas.

Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Trabalhabilidade e competências; Competências atuais e emergentes; Planejamento da carreira individual; Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Orientação, desenvolvimento profissional e desenvolvimento organizacional.

Objetivo
Apresentar o conceito de trabalhabilidade e as competências profissionais emergentes para a atuação profissional no contexto futuro. Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem tanto no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, quanto fora do contexto organizacional.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Coaching; Mentoria; O coaching e a mentoria no desenvolvimento profissional; O coaching no contexto das carreiras sem fronteiras e da trabalhabilidade; O coaching de carreiras e de liderança; O coaching e o desenvolvimento de competências para a trabalhabilidade.

Objetivo
Apresentar o coaching e a mentoria como processos de desenvolvimento profissional e pessoal, seu potencial e limitações. Apresentar e discutir o coaching como processo de desenvolvimento de profissional e humano, especialmente no contexto das carreiras sem fronteiras.

Carga Horária
60 horas

Valor Promocional

CURSO TRADICIONAL (10 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

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13 x

por até

13 x

R$159,20

20% OFF

CURSO INTENSIVO (6 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

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