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Skip to contentFormação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.
Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.
Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.
Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.
Conhecer as melhores práticas e o processo de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK do PMI, na sua visão mais clássica.
Planejar e gerenciar projetos das mais diversas naturezas seguindo a metodologia do PMI; Se relacionar com todas as partes interessadas; Aplicar as melhores práticas segundo o PMBOK.
Profissionais responsáveis pela execução e acompanhamento de projetos.
Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.
Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Conceitos introdutórios de liderança. Grupos e equipes. Desenvolvimento de líderes e de equipes. Conflitos. Negociação. Mediação.
Objetivo
Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gerenciamento do Escopo; Gerenciamento do Cronograma; Gerenciamento do Custo; Gerenciamento da Qualidade; Gerenciamento dos Recursos; Gerenciamento das Comunicações.
Objetivo
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento do Escopo, do Cronograma e do Custo em projetos. Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento da Qualidade, dos Recursos e das Comunicações em projetos.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Fundamentos do pensamento Estratégico; Referenciais Estratégicos; Análise do ambiente; Objetivos Estratégicos e Balanced Scorecard (BSC); Mensuração e Gestão da Estratégia; Estratégia como prática.
Objetivo
Desenvolver habilidades e conhecimentos sobre modernas ferramentas de planejamento estratégico, a análise do ambiente competitivo e a implantação de plano estratégico adequado a dinâmica de mercados competitivos. Apresentar uma abordagem sistemática para direcionar os esforços e recursos da forma correta, considerando o caminho traçado no planejamento da estratégia.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gerenciamento de Projetos, ciclo de vida e áreas de gerenciamento de projetos 1ª parte.
Objetivo
Identificar e reconhecer as técnicas e melhores práticas segundo o PMBOK de acordo com suas áreas de conhecimento.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gerenciamento de Projetos, ciclo de vida e áreas de gerenciamento de projetos 2ª parte.
Objetivo
Identificar e reconhecer as técnicas e melhores práticas segundo o PMBOK de acordo com suas áreas de conhecimento 2ª parte.
Carga Horária
60 horas