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MBA em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis

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POR QUE A UVA É PRA VOCÊ?

Padrões internacionais de qualidade para fortalecer o seu currículo.

Comodidade

Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.

Modalidade Intensiva

Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.

Conteúdos com visão prática

Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.

Mesma qualidade do presencial

Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.

Objetivo do Curso

O MBA em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis forma profissionais qualificados dotados de competências e habilidades tanto técnicas quanto gerenciais. O programa curso aborda todas as áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBok) – Project Management Institute (PMI), bem como apresenta metodologias ágeis de gestão de projetos.

Habilidades que você irá aprender:

Planejar e gerenciar projetos das mais diversas naturezas; se relacionar com todas as partes interessadas; aplicar metodologias ágeis em projetos.

Para quem é indicado o curso?

Profissionais de qualquer área do conhecimento que atuam ou desejam atuar em Gestão de Projetos em organizações dos mais diversos segmentos.

Plano de Estudo

Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.

Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.

Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Informação e conhecimento; Sistemas de apoio à gestão operacional; Sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD); Planejamento Estratégico de TI; Negócios Digitais; Tecnologias contemporâneas.

Objetivo
Apresentar os sistemas e processos que fornecem as informações necessárias para a gestão eficaz das organizações. Compreender o processo no qual as organizações utilizam tecnologias digitais para solucionar problemas tradicionais.

Carga Horária
60 horas

Ementa
As 10 áreas de conhecimento do PMBoK; Competências essenciais ao Gerente de Projetos; Ferramentas de Gerenciamento de Projetos; Estudo de casos.

Objetivo
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos som a ótica do PMI.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Planejamento Estratégico e Projetos; Referenciais Estratégicos; Portfólio de Projetos; Estruturação e atuação de escritório de projetos; Análise de Investimento em projetos; Viabilidade de projetos.

Objetivo
Compreender os critérios de seleção e priorização de projetos e programas; e alinhamento do portfólio à estratégia da organização. Desenvolver conhecimentos e habilidades relacionados à estruturação de um PMO e análise e priorização de projetos.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para a utilização de metodologias ágeis em projetos.
Discutir o uso de metodologias híbridas no gerenciamento de projeto.

Objetivo
Introdução a metodologia ágil; Métodos ágeis; Gestão ágil; Metodologias híbridas; Ferramentas para Gestão Ágil de projetos.

Carga Horária
60 horas

Valor Promocional

CURSO TRADICIONAL (10 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

de

13 x

por até

13 x

R$159,20

20% OFF

CURSO INTENSIVO (6 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

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11 x

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