Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.
Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.
Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.
Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.
O MBA em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis forma profissionais qualificados dotados de competências e habilidades tanto técnicas quanto gerenciais. O programa curso aborda todas as áreas de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBok) – Project Management Institute (PMI), bem como apresenta metodologias ágeis de gestão de projetos.
Planejar e gerenciar projetos das mais diversas naturezas; se relacionar com todas as partes interessadas; aplicar metodologias ágeis em projetos.
Profissionais de qualquer área do conhecimento que atuam ou desejam atuar em Gestão de Projetos em organizações dos mais diversos segmentos.
Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.
Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.
Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Informação e conhecimento; Sistemas de apoio à gestão operacional; Sistemas de apoio à tomada de decisão na gestão (SAD); Planejamento Estratégico de TI; Negócios Digitais; Tecnologias contemporâneas.
Objetivo
Apresentar os sistemas e processos que fornecem as informações necessárias para a gestão eficaz das organizações. Compreender o processo no qual as organizações utilizam tecnologias digitais para solucionar problemas tradicionais.
Carga Horária
60 horas
Ementa
As 10 áreas de conhecimento do PMBoK; Competências essenciais ao Gerente de Projetos; Ferramentas de Gerenciamento de Projetos; Estudo de casos.
Objetivo
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para o gerenciamento de projetos som a ótica do PMI.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Planejamento Estratégico e Projetos; Referenciais Estratégicos; Portfólio de Projetos; Estruturação e atuação de escritório de projetos; Análise de Investimento em projetos; Viabilidade de projetos.
Objetivo
Compreender os critérios de seleção e priorização de projetos e programas; e alinhamento do portfólio à estratégia da organização. Desenvolver conhecimentos e habilidades relacionados à estruturação de um PMO e análise e priorização de projetos.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Desenvolver conhecimentos e habilidades e apresentar ferramentas necessárias para a utilização de metodologias ágeis em projetos.
Discutir o uso de metodologias híbridas no gerenciamento de projeto.
Objetivo
Introdução a metodologia ágil; Métodos ágeis; Gestão ágil; Metodologias híbridas; Ferramentas para Gestão Ágil de projetos.
Carga Horária
60 horas
