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MBA em Gestão de Pessoas em Enfermagem

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POR QUE A UVA É PRA VOCÊ?

Padrões internacionais de qualidade para fortalecer o seu currículo.

Comodidade

Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.

Modalidade Intensiva

Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.

Conteúdos com visão prática

Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.

Mesma qualidade do presencial

Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.

Objetivo do Curso

O MBA em Gestão de Pessoas em Enfermagem visa preparar gestores para que despertem o interesse dos profissionais e os auxiliem no alcance dos resultados esperados, atribuindo equilíbrio entre as expectativas das empresas e dos colaboradores, além de criar métodos para melhorar o desempenho individual e organizacional, desenvolver e reter talentos, garantir a motivação e o engajamento dos colaboradores e um ambiente de trabalho saudável.

Habilidades que você irá aprender:

Realizar a gestão dos recursos humanos de forma alinhada às necessidades e diretrizes institucionais; identificar, desenvolver e reter profissionais de talento na equipe; gerenciar conflitos e estabelecer relacionamentos produtivos entre os membros da equipe.

Para quem é indicado o curso?

Profissionais que atuem na gestão de serviços de saúde.

Plano de Estudo

Ementa
Psicologia positiva: uma introdução. Principais conceitos da psicologia positiva. Mindfulness e felicidade. Inteligência emocional. Sistema nervoso e emoções.

Objetivo
Relacionar a Psicologia Positiva, a prática de Mindfulness e a Inteligência Emocional.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.

Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.

Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Carga Horária
60 horas

Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas.

Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Trabalhabilidade e competências; Competências atuais e emergentes; Planejamento da carreira individual; Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Orientação, desenvolvimento profissional e desenvolvimento organizacional.

Objetivo
Apresentar o conceito de trabalhabilidade e as competências profissionais emergentes para a atuação profissional no contexto futuro. Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem tanto no âmbito da gestão de pessoas nas organizações, quanto fora do contexto organizacional.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Grupos e equipes; Equipes de alto desempenho; Liderança de equipes de alto desempenho; O conflito nas equipes de trabalho; O processo de conflito e o papel do líder; Fundamentos de negociação.

Objetivo
Apresentar aspectos básicos do funcionamento do trabalho em equipe e discutir os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho. Apresentar conceitos básicos acerca da gestão de conflitos e negociação no âmbito das equipes.

Carga Horária
60 horas

Valor Promocional

CURSO TRADICIONAL (10 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

de

13 x

por até

13 x

R$141,60

20% OFF

CURSO INTENSIVO (6 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

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R$201,67

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