Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.
Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.
Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.
Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.
O MBA em Liderança e Gestão de Equipes em Enfermagem visa preparar o aluno para refletir sobre o papel do gestor de pessoas, assim como planejar, analisar, desenvolver ações e avaliar as configurações atuais e dilemas sobre os desafios no gerenciamento de equipes.
Entender a organização de maneira sistêmica e identificar as melhores práticas de liderança para aplicação no seu contexto de atuação como líder e gestor de pessoas. Identificar e refletir acerca do seu estilo de liderança, estimulando o autoconhecimento e definição de plano de ação para o seu desenvolvimento. Aprimorar os conceitos, técnicas e ferramentas para fortalecimento das habilidades socioemocionais, bem como sua aplicação na gestão das equipes.
Profissionais que atuam na Saúde e que buscam aprimorar seus conhecimentos e habilidades de liderança, ocupam cargos de gestão, profissionais assistenciais e/ou outras áreas, que atuam como referência ou líder funcional de equipes. Profissionais que buscam desenvolvimento de carreira para atuação em gestão.
Ementa
Psicologia positiva: uma introdução. Principais conceitos da psicologia positiva. Mindfulness e felicidade. Inteligência emocional. Sistema nervoso e emoções.
Objetivo
Relacionar a Psicologia Positiva, a prática de Mindfulness e a Inteligência Emocional.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.
Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por competências.
Objetivo
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional, destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Coaching; Mentoria; O coaching e a mentoria no desenvolvimento profissional; O coaching no contexto das carreiras sem fronteiras e da trabalhabilidade; O coaching de carreiras e de liderança; O coaching e o desenvolvimento de competências para a trabalhabilidade.
Objetivo
Apresentar o coaching e a mentoria como processos de desenvolvimento profissional e pessoal, seu potencial e limitações. Apresentar e discutir o coaching como processo de desenvolvimento de profissional e humano, especialmente no contexto das carreiras sem fronteiras.
Carga Horária
60 horas
