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MBA em Gestão de Pessoas e Liderança

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POR QUE A UVA É PRA VOCÊ?

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Comodidade

Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.

Modalidade Intensiva

Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.

Conteúdos com visão prática

Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.

Mesma qualidade do presencial

Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.

Objetivo do Curso

Levando-se em conta que: talento, competência, liderança e ética são alguns dos temas estratégicos mais relevantes para as empresas contemporâneas; O MBA em Gestão de Pessoas e Liderança tem por objetivo desenvolver habilidades e competências para tomadas de decisões assertivas, bem como para o recrutamento de equipes produtivas, para o desenvolvimento da sensibilidade e percepção do comportamento humano e para a potencialização de líderes nas organizações.

Habilidades que você irá aprender:

Criar estratégias em Gestão de Pessoas alinhadas com os principais desafios contemporâneos; planejar e implementar ações de desenvolvimento de pessoas; entender e utilizar de forma eficaz a Gestão por Competências no ambiente corporativo.

Para quem é indicado o curso?

Profissionais de recursos humanos, consultores, gerentes, executivos ou profissionais de qualquer área de atuação, que desejam expandir seus conhecimentos em Gestão de Pessoas ou queiram desenvolver suas competências em Liderança.

Plano de Estudo

Ementa
Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética, Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança; Gestão de Carreira e Pessoas.

Objetivo
Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar processos decisórios de líderes e de equipes. Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas, equipes e a organização. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria.

Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria

Carga Horária
60 horas

Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes.

Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Carga Horária
60 horas

Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação constante das competências humanas.

Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por competências.

Objetivo
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional, destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.

Carga Horária
60 horas

Ementa
Grupos e equipes; Equipes de alto desempenho; Liderança de equipes de alto desempenho; O conflito nas equipes de trabalho; O processo de conflito e o papel do líder; Fundamentos de negociação.

Objetivo
Apresentar aspectos básicos do funcionamento do trabalho em equipe e discutir os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho. Apresentar conceitos básicos acerca da gestão de conflitos e negociação no âmbito das equipes.

Carga Horária
60 horas

Valor Promocional

CURSO TRADICIONAL (10 MESES)

MATRÍCULA DE

R$ 59.

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R$159,20

20% OFF

CURSO INTENSIVO (6 MESES)

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