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Pós-graduação 100% On-line > MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Coaching e Estratégia.

MBA em Gestão de Pessoas com ênfase em Coaching e Estratégia

No MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Coaching e Estratégia, você vai aprender a gerir sua própria carreira, a identificar pessoas que possam auxiliá-lo no seu desenvolvimento profissional e a orientar subordinados ou outros colaboradores no seu desenvolvimento profissional e na gestão de suas carreiras.

DATA DE INÍCIO:
13/01/2025

FORMAÇÃO:
Conclusão a partir de 10 meses.

PRÉ-REQUISITO:
Possuir um diploma de graduação.

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Por favor, selecione a Unidade de apoio mais conveniente para você. Lembre-se de que a Unidade de apoio designada não é o local onde você realizará seus estudos, pois o curso é 100% online. Ela servirá como um ponto de suporte para esclarecer dúvidas e oferecer assistência relacionada ao curso. Certifique-se de escolher um local acessível para você, considerando as suas necessidades de suporte durante o programa.

> Plano de Estudo

Núcleo Geral (360 horas)

Ementa:

Este curso aborda as bases do comportamento individual e em grupo nas organizações, com foco em valores, atitudes e personalidade. Também explora teorias de motivação, comunicação, liderança e gestão, bem como o papel da liderança no contexto contemporâneo. Além disso, abrange o desenvolvimento de lideranças e equipes. 

 Objetivo da disciplina:

Apresentar fundamentos em Comportamento Organizacional e liderança, fornecendo uma compreensão sólida dos conceitos essenciais e sua aplicação nas organizações modernas. 

Unidades:

  1. Bases do Comportamento individual e em grupo.
  2. Motivação.
  3. Comunicação.
  4. Liderança e Gestão.
  5. A Liderança no contexto contemporâneo.
  6. Desenvolvimento de Lideranças e equipes.

Ementa: 

Desenvolvimento humano e profissional, práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D) nas organizações, gestão por competências, visão geral e impactos da gestão por competências. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar processos de desenvolvimento profissional em organizações, enfocando a área de gestão de pessoas e destacando a relevância e aplicabilidade da gestão por competências. 

Unidades:

  1. Desenvolvimento Humano e Profissional
  2. Desenvolvimento Profissional nas Organizações – Práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
  3. Desenvolvimento de Pessoas e Organizações
  4. Visão Geral da Gestão por Competências
  5. A Gestão por Competências e os Processos de Gestão de Pessoas
  6. Modelo de Gestão por Competências

Ementa:

A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas abrange a evolução da gestão de pessoas desde sua origem, proporcionando uma visão estratégica atualizada. Explora os principais processos e subsistemas da área, abordando temas como planejamento de pessoal, análise de cargos, desenvolvimento, avaliação e recompensas. Além disso, analisa as transformações no ambiente de trabalho, a importância da diversidade, e a constante renovação das competências individuais e organizacionais. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar os principais processos da gestão de pessoas, desde sua evolução histórica até a visão estratégica contemporânea, além de abordar os desafios atuais relacionados à diversidade, transformações no ambiente de trabalho e a necessidade de constante renovação de competências. 

Unidades:

  1. Gestão de Pessoas: Origem e Evolução
  2. A Gestão de Pessoas: Visão Estratégica
  3. A Área de Gestão de Pessoas: Principais Processos e Subsistemas
  4. Transformações no Ambiente e no Trabalho
  5. 5. Diversidade e Inclusão
  6. Competências Organizacionais e Competências Individuais

Ementa:

A disciplina Liderança e Mediação de Conflitos explora os conceitos introdutórios de liderança, abrangendo teorias, estilos e o papel do líder. Além disso, aborda temas como inteligência emocional, gestão de redes de relacionamento, equipes, comunicação eficaz, feedback, feedforward, resolução de conflitos, negociação e gestão do tempo. 

Objetivo da disciplina: 

Reconhecer os fundamentos teóricos e práticos de Liderança e Mediação de Conflitos, desenvolvendo habilidades essenciais para atuar como líder e mediador em ambientes profissionais. 

Unidades:

  1. Conceitos introdutórios de liderança
  2. Gestão de si, dos outros e da cultura
  3. Equipes
  4. Comunicação, feedback, feedforward
  5. Conflitos e negociação
  6. Gestão do tempo

Ementa: 

A disciplina Competências Estratégicas em Gestão explora temas como grupos e equipes, equipes de alto desempenho, liderança, conflitos nas equipes de trabalho e fundamentos de negociação.  

Objetivo da disciplina: 

Apresentar aspectos fundamentais do trabalho em equipe, discutindo os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho. Além disso, serão abordados conceitos básicos sobre gestão de conflitos e negociação no contexto das equipes. 

Unidades: 

  1. Grupos e equipes
  2. Equipes de alto desempenho
  3. Liderança de equipes de alto desempenho
  4. O conflito nas equipes de trabalho
  5. O processo de conflito e o papel do líder
  6. Fundamentos de negociação

Ementa:   

A disciplina abrange o coaching e a mentoria como métodos de desenvolvimento pessoal e profissional, contextualizando-os no cenário das carreiras sem fronteiras e na trabalhabilidade. Explora desde as origens, princípios e campos de aplicação do coaching até as estratégias para lidar com os desafios contemporâneos no contexto corporativo. 

Objetivo da disciplina:  

Oferecer uma visão ampla sobre o coaching e a mentoria, detalhando seus processos, estruturas e diferenciações, além de abordar a aplicação dessas metodologias no desenvolvimento de carreiras e na liderança. 

Unidades:

  1. Introdução ao Coaching.
  2. A estrutura do Coaching.
  3. Coaching e desenvolvimento de pessoas.
  4. Ferramentas e aplicação prática do Coaching.
  5. Introdução ao Mentoring.
  6. Mentoring e coaching no contexto do desenvolvimento das pessoas nas organizações.

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com ênfase em Capital Humano e Liderança

> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.
Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 06.

Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá pedir a análise para dispensa de uma ou mais disciplinas do curso. É preciso fazer a solicitação via protocolo na secretaria da pós-graduação on-line para que o acadêmico possa avaliar.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

A Unidade de apoio designada não é o local onde você realizará seus estudos, pois o curso é 100% online. Ela servirá como um ponto de suporte para esclarecer dúvidas e oferecer assistência relacionada ao curso. Certifique-se de escolher um local acessível para você, considerando as suas necessidades de suporte durante o programa.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aprofundamento dos estudos sobre uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos. 

As pós-graduações também incluem o MBA (Master of Business Administration), que é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo. 

Para fazer uma pós 100% on-line na UVA é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018.  

A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

O envio da documentação é indispensável e obrigatório. O envio dos documentos deverá ser feito no prazo de até 30 dias (a partir da data de início das aulas), através do Portal do Aluno. 

Aguarde o envio das orientações para acesso ao portal na data prevista para o início das aulas.

Documentos obrigatórios para matrícula:

Certidão de Nascimento ou Casamento (frente e verso);
Carteira de Identidade (frente e verso).
CPF – Cadastro de Pessoa Física (frente e verso);
Diploma de Conclusão do Nível Superior, assinado pelo aluno (frente e verso);

Você receberá, no primeiro dia de aula, por e-mail, o seu acesso com a liberação automática ao conteúdo.

A taxa de matrícula de todos os nossos cursos pode ser paga no cartão de crédito ou por boleto. O pagamento por boleto leva de 48 a 72 horas para ser compensado em nosso sistema. Você pode escolher o plano de pagamento que melhor cabe no seu bolso. As demais parcelas ficarão disponíveis no portal do aluno no mês subsequente ao mês do início da turma.

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento antes do início das aulas, e o reembolso do valor da taxa de matrícula será de 90% do valor. Após o início das aulas, seguem as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.

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